别人家的公司，开个年会都这么拼

别人家的公司，开个年会都这么拼

你们公司年终安排了什么节目呢?还是一成不变的聚餐、聚会吗?那你们就太OUT了。激励、嘉奖员工的方式可不是只有聚餐和发礼物，现在很多公司已经想出了更有创意、也更有意义的新点子。

有些公司发现自己的员工，特别是年轻的职员对传统的年终聚会并没有多大的兴趣，什么聚餐啊、小礼品啊，在他们看来俗气又无聊。所以现在很多公司决定不再吃力不讨好地举办传统年会，而是选择组织一些更为新颖的活动，比如说疯狂购物或者是年度集体旅行。还有些公司更是把节日中感恩、给予和奉献的精神发挥到了极致，组织员工一起参与慈善活动，既有乐趣、帮助了他人，反过来又给公司的形象加了分，可谓一举多得。

如果你的公司也正在筹备年终聚会，你们也厌倦了往年的陈词滥调，那就快来看看下面这些有创意的公司是怎么做的吧!

配音人才中介公司Voices.com举办了一场慈善办公桌装扮大赛。最后大家投票选出的冠军将有资格选择一样价值100美元的慈善礼物，并通过国际性救援机构“国际世界宣明会(World Vision)”捐赠给那些需要帮助的人。去年的比赛冠军给一个贫困家庭捐赠了3头猪，大大改善了这家人的生活。

友谊赛给大家带去了很多欢声笑语，更重要的是，员工可以赢得一个帮助他人的机会。公司合伙人斯蒂芬妮•切卡莱丽(Stephanie Ciccarelli)认为，举办这样的慈善活动能够让员工与公司变得更加亲密。“礼物、奖金这些物质的东西带来的影响有限。如果真的想打动员工的心，就要敢于做与众不同的尝试。”切卡莱丽说。

这场友谊赛还能给公司带来一些附加的收益。比赛中精彩的照片被Voices.com挂上了官网、放进了社交媒体页面，成了宣传公司文化、吸引人才的手段。如切卡莱丽所说：“照片生动得展现了我们公司的文化，能够吸引更多的人关注我们。”

阳狮旗下的专业数字营销公司DigitasLBi组织了慈善换购的活动。在波士顿分公司里面立着一棵“爱心树”，树上挂着很多小纸条，上面写着贫困儿童们需要的一些物资，比如说书籍、蜡笔、儿童袜等这样价值在5美元左右的小东西。员工可以选择购买1-2个小纸条上的物品，然后放回爱心树并换取一个礼品券，礼品包括二人免费晚餐券、礼品卡、免费入住酒店一晚等等。“爱心树”不仅可以培养员工的社会责任感，而且给他们一年来的辛勤劳动给予了嘉奖和回报。

在过去的4年中，Konnect公关公司每年都为自己的30多名员工安排一次充满冒险、美食和欢乐的旅行。他们安排过的旅行包括塔霍湖滑雪4日游、加利福尼亚美酒之旅2日游和墨西哥游轮3日游等等。

“开个传统年会，大家喝得烂醉可不是我们的风格。”Konnect公司CEO萨拜娜•高尔特(Sabina Gault)说道。为了褒奖员工一年来的辛勤劳动，也创造一个增进团队凝聚力的机会，公司决定带员工每年来一次集体旅行。“集体旅行给大家创造了一个在工作以外可以相处的机会，能够帮大家建立起更深厚的感情。”高尔特说道。

“在工作环境以外的地方组织集体活动能够让大家更放得开、玩得更开心、也留下更多难忘、美好的记忆。”高尔特说。旅行归来，员工们又会精神饱满、干劲十足地投入到下一年的工作中。

Processing Point，一家技术咨询公司为员工举办了年度购物狂欢节。公司给员工300-500美元(依公司效益而定)的预算，让他们去商店买到爽。唯一的要求是：这些礼物必须是买给孩子的，因为这些礼物之后是要捐赠给当地的儿童慈善机构的。公司CEO查德•巴克马斯特(Chad Buckmaster)表示：“我们认为如果能让员工觉得自己的公司有能力为社会做出贡献，就会让员工更加有成就感。”他还提到，其实很多人很想做慈善，但是碍于没有时间或是经费不足都不能实现这个愿望。

“通过这种方式，员工们会有一种特殊的成就感和集体荣誉感。他们会感觉自己和公司一起为社会做了贡献，是他们一年来的辛勤劳动换来了可以帮助他人的机会，是他们用自己的时间精心挑选了礼物给那些需要帮助的人。”巴克马斯特说。

巴克马斯特还表示，其实让员工参与慈善活动比给他们发放物质奖励更能激励他们。他说：“给员工涨工资、发奖金和福利是很重要的，但是有时候公司会忽略掉很重要的一点，那就是如何让员工有成就感，让他们感到自己也为公司的成功做出了重要贡献。举办这样的慈善活动会让员工觉得公司发展得很好，所以不仅仅关心自己的事，还愿意去帮助其他人。这样，员工不仅会产生集体的自豪感，也能让他们感到自己努力的价值和回报。”

 （来源：快公司，作者：Lisa Evans）